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Gestion des risques

Mettre en place et optimiser les dispositifs et les processus de maîtrise et de contrôle des risques est un levier de création de valeur qui dépasse la stricte conformité du cadre législatif porteur d’exigences toujours plus nombreuses (LSF, SOX…).

Une offre sur-mesure

Nous proposons un service sur mesure destiné à aligner le dispositif de contrôle interne sur les enjeux de gouvernance et sur les risques de l’entreprise :

• élaboration d’une cartographie des risques en lien avec les différentes fonctions de l’entreprise,
• évaluation de la conformité des processus existants par rapports aux lois, règlements, référentiels,
• mise à niveau et rédaction de manuel de procédure,
• mise en place d’indicateurs de suivi et de pilotage des plans d’actions,
• accroissement de la sécurité et des contrôles des systèmes d’information.

Un accompagnement S&R vous accompagne dans les différentes étapes de la gestion des risques : identification des zones de risques, conception et accompagnement dans la mise en œuvre des systèmes de contrôle, adaptation et restructuration des procédures en place, déploiement d’outil de suivi et de reporting.

Une opportunité La maîtrise des risques et plus généralement le contrôle interne mis en place s’inscrivent dans le cadre du processus d’amélioration de la performance. Le contrôle interne doit permettre de transformer les exigences et la rigueur réglementaire en véritable opportunité pour l’entreprise en l’élargissant à toutes les fonctions de l’entreprise : fonction achats/RH/Logistique : maîtrise et réduction des coûts, fonction offre/commerciale : optimisation des revenus, fonction logistique : sécurisation des actifs, fonction finance : transparence et information financière.